– Каковы ваши ближайшие цели во главе ЦСКА?
– Прежде всего, я хочу добиться порядка в клубе. Порядка как на льду, так и вне его. Ведь порядок, как известно, бьет класс. Ну, и собрать дееспособный коллектив.
– Расскажите, что входит в ваши обязанности?
– В моем ведении 3 объекта деятельности клуба: профессиональная команда КХЛ, молодежная команда, выступающая в МХЛ, и хоккейная школа ЦСКА, в которой у нас занято 12 тренеров. Все мои решения касаются исключительно спортивной составляющей.
– То есть ваша деятельность серьезно отличается от того, чем занимаются генменеджеры в НХЛ.
– Да, различия существенные. На самом деле, моя должность – не генеральный менеджер, а главный менеджер по персоналу и спорту, так она называется. Именно такую область ответственности очертил для меня наш новый владелец – «Роснефть».
Поначалу, в первые недели работы, все мое внимание было сосредоточено на команде КХЛ, нужно было собрать команду к новому сезону. Но я довольно быстро освоился и начал также уделять внимание молодежной команде и школе. Безусловно, в дальнейшем я буду уделять максимальное внимание всем трем направлениям.
– Что означает покупка ЦСКА таким состоятельным владельцем, как «Роснефть», для клуба и для вас лично?
– Собственно, у нас больше не связаны руки. Отныне мы можем конкурировать с другими клубами в финансовом плане, быть более независимыми в любых наших решениях, а не только в том, что касается комплектования команды, но и таких аспектов как оснащенность и условия внутри клуба, а также логистика.
Но хотелось бы сказать, что мы не собираемся разбрасываться деньгами и считаем каждый рубль, который тратим, несмотря на то, что «Роснефть» очень состоятельна финансово. И подобное отношение – тратить деньги разумно – касается всех трех сфер моей занятости, школы, молодежной команды и команды КХЛ, каждая из которых находится в ведении «Роснефти».
– Учитывая смену владельца и перестановки в руководстве, каковы задачи ЦСКА на сезон?
– Думаю, что «Роснфеть», да и мы тоже, хотела бы видеть ЦСКА в пятерке лучших команд КХЛ. В первом сезоне добиться этого будет непросто, но такова наша цель. Если мы будем среди лидеров по итогам регулярного чемпионата и пройдем один-два раунда в плей-офф, это будет очень хороший результат. Ведь построить действительно сильную команду за пару месяцев невозможно. У нас новое руководство, новый тренерский штаб, так что успехи потребуют некоторого времени.
Конечно, перед нами стоит задача сделать клуб чемпионом, но эта задача не на один или два года, а более долгосрочная.
В краткосрочной перспективе нас заботит состояние льда в нашей старенькой арене. Лед на ней быстро становится мягким, а так как козырем нашей команды является мастерство игроков, он будет скрадывать 20-30 процентов нашего потенциала, если площадка будет в плохом состоянии. Но наш владелец в курсе ситуации, и мы собираемся ее исправить, но в перспективе нам, конечно же, нужна новая арена. На нашей нынешней, морально устаревшей мы можем добиться только небольших, косметических изменений. Так что одна из главных задач ЦСКА – построить новую арену. Может быть, года через два-три она у нас появится.
– Что для ЦСКА значит подписание контракта с Александром Радуловым?
– Заключить соглашение с Александром, который давно доказал, что является лучшим игроком Европы, – это большая удача для ЦСКА. Как только мы узнали о возможности подписания контракта с ним, тут же начали обсуждать, способен ли клуб его заполучить. Мы очень рады, что все удалось, ведь Александр – особенный человек и игрок. Наша задача – максимально облегчить ему адаптацию в команде и в новом городе.
– Следит ли ЦСКА за переговорами между НХЛ и Ассоциацией игроков?
– Да, мы наблюдаем за развитием событий. Не скажу, что мы уделяем этому какое-то особенное внимание, но из виду ситуацию не упускаем. И если появится возможность усилиться каким-либо игроком НХЛ, мы ее рассмотрим, но мы не собираемся идти на большие траты. Кроме того, зарплату любого новичка нужно будет уместить под потолок зарплат, – цитирует Федорова официальный сайт ИИХФ.
